<b id="r3xn9"><ruby id="r3xn9"></ruby></b>
    <output id="r3xn9"><i id="r3xn9"></i></output>

<delect id="r3xn9"><strike id="r3xn9"></strike></delect>

<big id="r3xn9"></big>

    <menuitem id="r3xn9"><del id="r3xn9"></del></menuitem>

    <b id="r3xn9"><strike id="r3xn9"></strike></b>

        <big id="r3xn9"><dl id="r3xn9"><big id="r3xn9"></big></dl></big>

          组织架构

          首页 / 组织架构

          公司组织架构和重要部门职责

          blob.png

          风险合规部

              制定风险控制的指导原则、管理制度、操作流程;项目综合风险评估,尽职调查,资料审核和法律建议;把控合同、业务文书的法律风险;确定重大经济活动的风险控制意见;诉讼案件管理。

          资产管理部

              (一)转贷业务:制定通贷转贷操作流程、风险控制方案;具体业务实施方案、合作协议;项目立项管理与尽职调查,合同文本的签订,资金划转协调;贷后管理和资金回收。

              (二)资产管理:拓展资产管理业务市场;资产管理业务操作流程、方案、风险控制意见;合同商业条款与签订;尽职调查及资产处置。

          投资银行部

              拟定公司的投资战略政策、管理制度;投资项目立项与评估;项目尽职调查及投资建议书;合同谈判、签订;投资协议履行监管,投后风险处置;退出方案与投资退出。

          黃色a片三級三級三級
          <b id="r3xn9"><ruby id="r3xn9"></ruby></b>
            <output id="r3xn9"><i id="r3xn9"></i></output>

          <delect id="r3xn9"><strike id="r3xn9"></strike></delect>

          <big id="r3xn9"></big>

            <menuitem id="r3xn9"><del id="r3xn9"></del></menuitem>

            <b id="r3xn9"><strike id="r3xn9"></strike></b>

                <big id="r3xn9"><dl id="r3xn9"><big id="r3xn9"></big></dl></big>